>

廣晟集團召開“三精管理”及數字化轉型現場會

為深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企的重要論述和對廣東系列講話和重要指示批示精神,認真落實省第十三次黨代會精神,7月25日至26日,廣晟集團在佛山召開“三精管理”及數字化轉型現場會。集團黨委書記、董事長劉衛東出席會議并講話,集團黨委副書記、董事、總經理陳勝光主持會議。集團領導汪東兵、王如海、王琦、趙暉、鄭任發、蘇權捷,外部董事賈穎偉,省審計廳派駐集團審計專員溫衛東出席會議。

會議傳達學習了全省制造業數字化轉型現場會精神。

未標題-1.jpg

劉衛東強調,深入實施“三精管理”是適應新發展階段的需要,也是適應內外部發展環境的需要,還是建設世界一流企業的需要。加速推動數字化轉型是廣晟集團提升管理、轉型升級的重要抓手。

劉衛東強調,推進“三精管理”及數字化轉型是,實現“十四五”期末進入世界500強的有力舉措。他強調,要切實增強使命感、緊迫感,常抓不懈、久久為功,推動集團“三精管理”和數字化建設水平邁上新臺階。

一要讓“三精管理”成為凝聚全員共識的文化引領。

把學習“三精管理”與“能力作風建設”有機結合,與打造高素質、高水平干部隊伍并重并舉、并行并用,形成全員“知三精、懂三精、做三精、傳三精”的良好氛圍。

二要讓“三精管理”成為貫穿企業經營管理全過程的“定盤星”。

要突出機制、流程、職能等體系再造,加強“三精十二化”的運用,實施全過程精細管理,全力打造“業績良好、管理精細、環保一流、品牌知名、先進簡約、安全穩定”的六星企業。

三要讓“三精理念”成為黨建工作提質增效的“助推器”。

把黨的領導貫穿集團改革發展全過程,突出產業特色,圍繞創新“黨建+”新模式,推動黨建工作與生產經營深度融合。要建立一支精干高效的組織體系,培養一批“四精五有”的黨員干部隊伍,持續提升組織的競爭力。

四要讓“三精管理”成為提高主業發展質量的“新引擎”。

要“?!?,集中力量做強主業,做到業務歸核化;要“細”,加快布局細分賽道,做到市場細分化;要“優”,爭創一流產品和服務,做到定價合理化;要“實”,注重科技創新實效,做到創新有效化。

五要全面提速數字化轉型,為集團高質量發展賦能。

按照“抓鐵有痕數字廣晟”的要求,盡快啟動集團“一朵云”底座項目的謀劃和建設工作,逐步形成業務全覆蓋、層級全覆蓋、境內外全覆蓋數字經濟體系,以數字經濟改造為集團傳統產業“賦智”“賦能”。

陳勝光強調,各企業、各部門要認真學習領會全省制造業數字化轉型現場會精神,抓好貫徹落實,互相學習借鑒,與先進對標、與自身對照,找準差距、補齊短板,堅持不懈抓好抓實“三精管理”和數字化轉型工作,夯實企業高質量發展基礎,為廣晟集團奮進世界500強增添新的動力! 

未標題-2.jpg

期間,參會人員現場觀摩了佛山照明高明分公司實踐“三精管理”及數字化轉型項目。 

會上,騰訊團隊為參會人員作了數字化轉型專題培訓;佛山照明、中金嶺南丹霞冶煉廠、風華高科端華分公司3家先進典型企業,分別就“三精管理”及數字化轉型作了經驗交流發言。

省審計廳派駐集團審計員,總部各部門部長、集團派駐上市公司專職董事,各一級企業董事長、總經理、分管生產經營副總經理,以及先進典型企業主要領導等參加了會議。



撰稿:李 濤

編輯:劉 韻

編審:杜文光

皇冠2021app下载地址